Sachverstand: Projektmanagement, Change- und Risikomanagement

Lösungsansatz: Real Estate Management CREM

Ausgangssituation:

• Aktueller Bürostandort entspricht nicht mehr den SEN-Anforderungen
• Unausgeglichenes Preis-/Leistungsverhältnis
• Projektziel: Schaffung einer innovativen Bürowelt als neuer Standard-Pilotstandort

Fragestellung

• Welche Anforderungen habe ich an die zukünftige Arbeitswelt?
• Wie kann ich eine innovative Bürowelt als neuen Standard einführen?
• Wie kann eine schnelle, kosteneffiziente und qualitative Umsetzung erfolgen?
• Wie kann ich die Mitarbeiter für das Konzept und die Umsetzung gewinnen?

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"ON MC-Mitarbeiter wissen von was sie sprechen. In Projekten beweisen sie immer wieder, Problemlösungen pragmatisch und zielorientiert innerhalb des definierten Budgetrahmens umzusetzen."

VERA MEYER-SCHNEEVOIGT

damalige Geschäftsführerin
Siemens Enterprise Communications GmbH & Co.KG

Lösungsansätze:

• Aufnahme der Anforderungen
• Steuerung der Standortauswahl
• Koordination der Umsetzung
• Reporting an die  Geschäftsführung
• Erarbeitung eines Flächenkonzeptes (Open Space Offices)

Vorteile:

• Pilotierung an einem großen Vertriebsstandort
• Modernes, transparentes Büro
• Optimierte Bürowelt durch Einführung eines innovativen Open-Office-Konzepts:
  • Zonierung der Flächen analog zu den Unternehmensprozessen
  • Schaffung von Rückzugsflächen für konzentriertes Arbeiten
  • Implementierung von Kommunikationsflächen
• Höhere Gebäudequalität bei niedrigeren Betriebskosten
• Umweltfreundliches Gebäude
• Erhöhung des Ausstattungsstandards
• Realisierte Kosteneinsparung von 40%