Sachverstand: Projektmanagement, Changemanagement

Lösungsansatz: Real Estate Management CREM

Ausgangssituation:

• Umzug des Head-Quarters bereits begonnen
• Nicht genügend Ressourcen vorhanden, um das Projekt fristgerecht durchzuführen 

Fragestellung

• Wie kann ich den Auszug aus der alten Fläche und den Einzug in die neue Fläche koordinieren?
• Wie kann ich die mir gesetzte Zeitschiene einhalten?
• Wie kann ich die geforderte Qualität liefern?
• Wie kann ich sicher stellen, dass ich den Umzug innerhalb des Budgetrahmens schaffe?
• Wie kommuniziere ich den Umzug intern?

Lösungsansätze:

• Projektmanagment: Strukturiertes Vorgehen
• Ressourcenplanung: Effektiver und effizienter Einsatz von Ressourcen
• Umfassendes Risikomanagement: Identifizierung von Risiken und Definition von Gegenmaßnahmen
• Changemanagement: Offene Kommunikation aller Maßnahmen

Vorteile:

• Transparentes Projektcontrolling
• Zielorientierter Einsatz von Ressourcen
• Erfolgreicher Umzug des Headquarters: ON Time, ON Budget and ON Quality

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